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Die „Große Resignation“ wird global

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In den Vereinigten Staaten scheint das als Great Resignation bezeichnete Phänomen an Fahrt aufzunehmen. Laut neuen Daten des Arbeitsministeriums kündigten im August 4,3 Millionen US-Arbeiter in Rekordzeit ihre Jobs – eine Zahl, die bis April auf 20 Millionen ansteigt. Viele dieser Kündigungen fanden im Einzelhandel und im Gastgewerbe statt, wobei sich die Mitarbeiter von schwierigen Niedriglohnjobs trennten. Aber die Kündigung erstreckt sich auf ein breites Spektrum der amerikanischen Belegschaft, da der Tribut der Pandemie – und der gewundene Weg zur Genesung – weiterhin das anheizen, was Der atlantische Schriftsteller Derek Thompson hat beschrieben als Zentrifugalmoment in der amerikanischen Wirtschaftsgeschichte.

Die Löhne steigen und Unternehmen sind mit Personalengpässen konfrontiert, während die Erfahrung eines anhaltenden Notfalls im Bereich der öffentlichen Gesundheit unzählige Amerikaner dazu veranlasst hat, ihre Arbeitsoptionen neu zu bewerten.

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Diese [Pandemie] dauert so lange an, sie betrifft die Menschen geistig und körperlich, Danny Nelms, Präsident des Work Institute, einer Beratungsfirma, sagte dem Wall Street Journal . All diese Dinge führen dazu, dass die Menschen ihr Leben, ihre Karriere und ihre Arbeit reflektieren. Hinzu kommen über 10 Millionen Eröffnungen, und wenn ich etwas anderes machen möchte, ist das nicht besonders schwer.

Der großen Resignation in den Vereinigten Staaten ging eine weitaus größere – wohl jahrzehntelange – Stagnation bei den Löhnen und Sozialleistungen der Arbeiter voraus. Bei Jobs der unteren Preisklasse haben die Verdienste nicht das Inflationstempo erreicht, während die Arbeit informeller und prekärer wurde. Arbeiterrechtsaktivisten sehen jetzt einen entscheidenden Moment für eine Kurskorrektur. Der Oktober war ein herausragender Monat für die organisierte amerikanische Arbeiterschaft, mit großen Streiks in verschiedenen Branchen, die das Land erfassten.

Arbeiter sind schwerer zu ersetzen und viele Unternehmen bemühen sich, behinderte Lieferketten zu verwalten und die durch eine Pandemie angeheizte Nachfrage nach ihren Produkten zu decken. Das hat den Gewerkschaften neue Macht verliehen und das Streiken weniger riskant gemacht, berichteten meine Kollegen .

Für den durchschnittlichen Arbeiter in einer entwickelten westlichen Wirtschaft gibt es Gründe zur Ermutigung. Die Wahrheit ist, dass die Menschen in den 1960er und 70er Jahren häufiger ihren Job aufgegeben haben als in den letzten 20 Jahren, und die Wirtschaft war besser dran. schrieb Thompson im Atlantik . Seit den 1980er Jahren haben die Amerikaner weniger gekündigt, und viele haben sich an beschissene Jobs geklammert, aus Angst, dass das Sicherheitsnetz sie nicht unterstützen würde, während sie nach einem neuen suchten. Aber die Amerikaner scheinen es satt zu haben, es durchzuhalten. Und sie werden für ihre mangelnde Geduld belohnt: Löhne für Geringverdiener steigen am schnellsten seit der Großen Rezession.

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Im sozialdemokratischen Westeuropa hat ein stärkeres Sicherheitsnetz zu etwas weniger Störungen in der Belegschaft geführt. Aber ähnliche Trends sind im Spiel: Die von der OECD erhobenen Daten, die die meisten fortgeschrittenen industriellen Demokratien umfassen, zeigen, dass in ihren 38 Mitgliedsländern etwa 20 Millionen Menschen weniger erwerbstätig sind als vor dem Ausbruch des Coronavirus. bemerkte Politico Europe . Davon haben 14 Millionen den Arbeitsmarkt verlassen und werden als „nicht erwerbstätig“ und „nicht arbeitssuchend“ eingestuft. Im Vergleich zu 2019 befinden sich 3 Millionen mehr junge Menschen weder in Beschäftigung noch in Ausbildung oder Ausbildung.

Eine im August veröffentlichte Umfrage ergab, dass ein Drittel aller deutschen Unternehmen berichten Fachkräftemangel . In diesem Monat hat Detlef Scheele, Chef der Bundesagentur für Arbeit, told Süddeutsche Zeitung Zeitung, dass das Land jährlich 400.000 Fachkräfte importieren müsste, um dies auszugleichen Defizite in einer Vielzahl von Branchen , von der Pflege bis hin zu Green-Tech-Unternehmen. Grenzschließungen in der Pandemie-Ära und steigende Löhne in mittel- und osteuropäischen Ländern haben in Ländern wie Deutschland und Dänemark zu einem Mangel an Fleischverpackern und Beschäftigten im Gastgewerbe geführt.

Ehrlich gesagt ist dies eine Lohnfrage, sagte Andrew Watt, Leiter des Referats Europäische Wirtschaft am Institut für Makroökonomische Politik der Hans-Böckler-Stiftung der deutschen Gewerkschaften. zu Politisch . In diesen Sektoren müssen die Löhne steigen, um die Menschen wieder in harte, schlecht bezahlte Jobs zu bringen. Das ist nichts Schlimmes.

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Aber die Geschichte wird in den Entwicklungsländern etwas uneinheitlicher und sicherlich düsterer. In Lateinamerika und der Karibik, 26 Millionen Menschen haben letztes Jahr ihren Job verloren laut der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen während der Pandemie-Ära. Die überwiegende Mehrheit der zurückgekehrten Arbeitsplätze befindet sich im informellen Sektor, ein Ergebnis, das in einer Region, die bereits von großer wirtschaftlicher Ungleichheit geprägt ist, oft noch niedrigere Löhne und größere Prekarität bedeutet.

Dies sind Jobs, die im Allgemeinen instabil sind, mit niedrigen Löhnen, ohne sozialen Schutz oder Rechte, sagte Vinícius Pinheiro, Regionaldirektor der IAO, bei ein Briefing letzten Monat . Er wies auch auf die unverhältnismäßigen Auswirkungen der Pandemie auf die Jugend der Region hin. Entsprechend eine Studie Anfang dieses Jahres , hat seit Beginn der Pandemie jeder sechste Mensch zwischen 18 und 29 Jahren in Lateinamerika und der Karibik seinen Arbeitsplatz verlassen.

In den vielfältigen Volkswirtschaften Asiens sind andere Schmerzen zu spüren. China sieht seine eigene Version der Großen Resignation, mit einer jüngeren Generation von Arbeitern, die mehr von ihren Aussichten enttäuscht und von den relativ niedrigen Löhnen in den Produktionszentren, die Chinas wirtschaftlichen Aufstieg angetrieben haben, abgeschreckt ist. Behörden in Peking warnen vor ein wachsender Fachkräftemangel in seiner entscheidenden Technologieindustrie, eine Herausforderung für Chinas Führung, wenn es darum geht, die nationale Wirtschaft in Richtung besser qualifizierter Sektoren zu lenken. Und da die globale Nachfrage nach den brachliegenden Monaten der Pandemie anzieht, sind Chinas Fabriken die Prise fühlen von Arbeitskräftemangel.

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Ein weiterer arbeitsbezogener Pandemie-Phänomen kristallisiert sich im benachbarten Vietnam heraus: Viele Wanderarbeiter, die in ihre ländlichen Häuser abgewandert sind, als Jobs in Großstädten inmitten von Sperren versiegten, kommen nicht zurück.

Es ist klar, dass sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer während der anhaltenden Sperrung extremen Härten ausgesetzt waren, sagte Mary Tarnowka, Geschäftsführerin von AmCham Vietnam in Ho-Chi-Minh-Stadt. zur Financial Times . Und es gab besondere Schmerzen und Nöte für Menschen mit niedrigerem Einkommen, die kein Geld für Miete oder Essen hatten.

In ihren Dörfern können viele der arbeitenden Armen Asiens zumindest auf ein Dach über dem Kopf und Nahrung zählen. Es ist eine andere Form der Resignation. Diejenigen, die an ihren Jobs festhielten, waren oft mit schlimmeren Bedingungen konfrontiert. Als die Pandemie Fast-Fashion-Lieferketten durcheinander brachte, wurden Millionen von Textilarbeitern in Südasien wie eine aktuelle Studie der Asia Floor Wage Alliance dokumentiert Sie musste Lohneinbußen hinnehmen und Arbeitsverhältnisse ertragen, die von weit verbreiteten Menschenrechtsverletzungen gekennzeichnet sind.

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In eine Umfrage, bei der 1.140 Textilarbeiterinnen befragt wurden In Myanmar, Honduras, Äthiopien und Indien stellten Forscher der britischen University of Sheffield und des in den USA ansässigen Worker Rights Consortiums fest, dass eine Mehrheit gezwungen war, sich Geld zu leihen, und viele im Laufe der Pandemie größere Schulden gemacht hatten. Etwa ein Drittel der Arbeitnehmer, die den Arbeitsplatz gewechselt haben berichtet von schlechteren Arbeitsbedingungen, einschließlich niedrigerer Löhne und mehr Risiko.

Die Arbeiter erhielten bereits zu Beginn der Pandemie keine fairen Löhne und hatten nur geringe Ersparnisse, sagte Zameer Awan, Außendienstmitarbeiter beim Pakistan Institute of Labor Education and Research. zu Reuters . Jetzt sind die meisten hoch verschuldet und diejenigen, die wieder einen Job gefunden haben, finden sich in missbräuchlicheren Bedingungen wieder, aber ohne Stimme mehr.

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